W związku z rosnącą złożonością infrastruktury IT i procesów biznesowych organizacji coraz większe znaczenie ma zarządzanie tymi elementami w sposób zintegrowany. Jest to możliwe dzięki opracowaniu koncepcji architektury korporacyjnej.

Architektura korporacyjna (Enterprise Architecture) to opis aktualnego i planowanego funkcjonowania biznesu z uwzględnieniem procesów i aplikacji. Jest to system dokumentowania architektury IT i procesów biznesowych organizacji. Przygotowywany jest kompleksowy opis architektury biznesowej, architektury aplikacji, architektury danych, architektury technologii ze wskazaniem, w jaki sposób organizacja realizuje swoje cele biznesowe przy użyciu IT, a następnie budowana jest koncepcja architektury docelowej. Następuje uporządkowanie wymienionych elementów organizacji oraz powiązań między nimi i opracowanie strategii ich rozwoju, w szczególności zaś kierunków rozwoju aplikacji.

Zarządzanie architekturą korporacyjną wspiera następujące obszary:

• Integracja procesów biznesowych i systemów informatycznych,
• Usprawnienie funkcjonowania organizacji,
• Zarządzanie kosztami rozwoju i utrzymania systemów IT.

Najważniejsze korzyści z wdrożenia architektury korporacyjnej:

• Tworzenie zintegrowanej i bardziej efektywnej strategii IT, zapewnienie spójności strategii organizacji, procesów biznesowych i zakresu ich wsparcia przez systemy informatyczne,
• Zapewnienie systemowego podejścia do zarządzania rozwojem IT w organizacji (zapobieganie przyjmowaniu rozwiązań IT, które są efektywne z punktu widzenia części organizacji, ale nie są zgodne z celami całej organizacji),
• Pełny obraz potrzeb obszaru biznesowego,
• Możliwość szybszego podejmowania decyzji dotyczących rozwoju systemów informatycznych, w oparciu o pełniejsze informacje,
• Możliwość wprowadzania rozwiązań innowacyjnych, które zapewniają osiągnięcie przewagi konkurencyjnej,
• Ułatwienie współpracy między osobami z obszaru biznesowego i informatycznego organizacji,
• Zwiększenie efektywności zarządzania zasobami IT,
• Ograniczenie kosztów rozbudowy zasobów IT,
• Zwiększenie elastyczności działania dzięki lepszemu dostosowaniu infrastruktury IT do zmieniających się procesów biznesowych,
• Ułatwienie oszacowania kosztów i ryzyka związanego z nowymi przedsięwzięciami,
• Określenie powiązań między aplikacjami ułatwia określenie wpływu zmian dokonywanych w aplikacji na inne aplikacje (ułatwienie integracji systemów IT w związku z prowadzonymi i planowanymi projektami),
• Dobre przygotowanie organizacji do audytów,
• Ułatwienie integracji procesów i systemów IT w przypadku zmian organizacyjnych, łączenia się organizacji.

Oferujemy usługi doradcze w zakresie:

• Budowania architektury korporacyjnej,
• Zarządzania inwestycjami w IT,
• Poprawy efektywności i jakości usług IT,
• Zarządzania i modelowania metadanych na potrzeby architektury korporacyjnej (tj. informacji dotyczących procesów biznesowych, architektury rozwiązań i systemów),